本文作者:脚踏棺材看日落

融创中国:今年保守目标4500亿,“绝对安全”是首要任务

脚踏棺材看日落 2019-06-12 07:45:26 921 围观 95 评论

当前,随着房地产行业集中度进一步提升,强者恒强的态势已成为行业共识。然而在重规模增长的同时,一些房企开始愈发重视高质量发展,开启“拼利润,控风险”模式。

“4500亿,是融创中国2018年定下的保守目标。”用融创中国董事会主席孙宏斌的话说,今年的首要任务就是保证公司“绝对安全”,下一步将控制买地节奏、降低负债率及去杠杆,最终达到控制风险。

淡化规模 谋求质量

当外界讨论房企“三足鼎立”能否演变为“四强争霸”格局之时,孙宏斌却显得十分谨慎,“我们在十几年前就不争了,一直就没想过争第一。”

“绝对安全”是核心

从2016年10月之后,融创在公开市场便再没拿一块地,而是将精力放在收并购方面。

在谈到融创收并购为何如此之多,孙宏斌坦言,这其实就是一个生意,融创并购多只是因为机会和运气比别人稍多一些。另外,还源于融创品牌的硬实力和软实力:硬实力是高质量的产品、客户满意的服务、价值观、文化等,这是“to c”的信用和口碑;软实力则指的是企业的信用、在并购和生意上的口碑,这是“to b”的。

“在老板的圈子,做生意口碑最重要”,孙宏斌说,这也是融创能在2017年拥有更多并购信息、并购机会,从而赢得规模扩张机会的关键。2017年,房地产已经走到了整合并购的大时代,“所有的企业都想做并购,为什么会来找你呢。”他直言,“因为有口碑,有信用,说话算数。”

下一步,风险控制将是融创最关心的。孙宏斌指出,今年的首要任务就是保证公司“绝对安全”,下一步将控制买地节奏、降低负债率及去杠杆,最终达到控制风险。“如果我们不再买地,账上就会累计很多钱,今后控制好买地的节奏,实际上就没有任何风险。”

投资文旅即美好生活

除了地产主营业务外,在新业务的布局方面,融创通过与大连万达商业就十三个文旅项目的合作,高起点完成了文旅板块的布局,未来,将有望成为中国最大的高质量文旅地产运营商之一。融创方面透露,今年集团将成立独立运营的文旅集团。

孙宏斌称,目前全世界投资只有两个方向,一个科技创新,一个消费升级。“投资文化娱乐医疗教育,也就是投资诗和远方,即人们对美好生活的向往需求。从这个角度来看,投资乐视的逻辑是正确的。”

另外,融创在商业领域拥有充足竞争力的大连万达商业,和长租公寓领域的龙头企业自如,分别进行了战略投资。融创方面认为,这两家公司本身都是非常优质的投资标的,同时未来也与本集团有诸多业务协同的空间。

展望2018年,融创方面对房地产市场保持谨慎的态度,但是预计供求关系健康的核心城市依然会保持稳定,整体市场不会出现较大的波动。在销售策略上,集团也将坚持加快周转坚决去化的思路,大量的销售回款将使得本集团保持充裕的流动性,从容应对市场可能的波动,同时有能力把握土地市场的机会。

在其他新业务布局方面,融创将会重点管理好现有的战略投资项目,保障及促进长期价值的释放。同时,在不影响房地产主业竞争优势和发展的前提下,本集团将继续对消费升级方向的市场机会进行谨慎探索。本集团将努力成为提供高质量的居住、家庭娱乐和文化旅游产品的标杆企业,成为中国家庭美好生活的优质运营商和服务商。

编辑:高秋红 责任编辑:丁忠泽

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此岸花开 游客 2019-04-26 11:15:54 板凳 回复
为什么没有用?请教
爱君君不知 游客 2019-04-26 11:15:09 椅子 回复
学习了。小编的网站很好,非你莫属。
她迷迷糊糊却说要护我一世 游客 2019-04-26 09:28:49 沙发 回复
哈哈还没有小孩不好评论哈
我请情敌当伴娘 游客 2019-04-26 07:56:19 凉席 回复
排名第一还有什么流量么?
青龙帮 游客 2019-04-26 05:59:39 地板 回复
谢谢,谢谢